Комиссия и эквайринг
Процент площадки и комиссия за приём платежей меняются по категориям и акциям — кабинет показывает их в разных отчётах.
Кабинет показывает выручку и «к перечислению», но не показывает, сколько вы реально заработали на каждом товаре. Условный пример на выручке 3 млн ₽ в месяц:
Цифры условные, пропорции — из практики наших клиентов на Wildberries и Ozon. На консультации посчитаем по вашим отчётам.
Несколько брендов, кабинетов и юрлиц — сводить приходится вручную, и цифры расходятся
Товар в пути и на складах площадки не учтён, а деньги в нём заморожены
Кассовые разрывы на закупках: выплаты площадки приходят позже, чем нужно платить поставщику
Непонятно, какие SKU убыточны, а какие тянут весь бизнес
Нужны дивиденды, а неясно, сколько можно забрать без риска
Те же отчёты, что ведём клиентам на маркетплейсах: прибыль по SKU и брендам, движение денег с товаром в пути, баланс и дашборды.
Сколько бизнес реально заработал и на чём: выручка, расходы, чистая прибыль.
Куда уходят и откуда приходят деньги — кассовые разрывы видно заранее.
Чем владеет и кому должен бизнес: активы, обязательства и капитал.
Ключевые показатели на одном экране — динамика и тренды наглядно.
Бренд одежды на Wildberries С 550 тыс. до 5,6 млн ₽ прибыли
Внедрили учёт по SKU и брендам, пересобрали ассортимент и рекламу — бизнес стал управляемым.
Читать кейс
Тактическая одежда на WB Дивиденды выросли в 2 раза
Разморозили деньги в товаре и остатках — собственник начал платить себе дивиденды без страха кассовых разрывов.
Читать кейсНашли, где уходила прибыль
Разобрали ошибки в себестоимости и учёте, из-за которых прибыльный на бумаге бизнес уходил в минус, и собрали план выхода.
Читать кейсМаржа и прибыль по каждому товару и бренду, а не «в среднем по кабинету».
Деньги, замороженные в товаре на складах площадки и в поставках, видны в балансе.
Выплаты площадки, оплаты поставщикам и рекламы сведены — кассовый разрыв видно за недели.
Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет и все юрлица — в одном отчёте о прибылях и убытках.
Еженедельные отчёты кабинетов сверяются с банком — расхождения не копятся месяцами.
Сколько можно забрать из бизнеса, не оставив следующую закупку без денег.
Цена зависит от количества кабинетов, юрлиц и SKU. Ниже — ориентиры; точный расчёт сделаем на бесплатной консультации.
Оставьте заявку — посчитаем стоимость под ваше количество кабинетов и SKU и покажем, за счёт чего учёт окупается.
Рассчитать стоимость
22 финансовых директора с опытом от 6 лет. Среди клиентов — бренды одежды, ювелирные изделия и товары повседневного спроса на Wildberries и Ozon.
Опытный финансист ведёт ваши финансы без оклада в штат: учёт, контроль, планирование.
Подробнее → 02Настроим ДДС, ОПиУ, баланс и платёжный календарь под вашу нишу.
Подробнее → 03Хватит ли денег на проекты, где скрытые резервы прибыли и какие риски по сделкам.
Подробнее → 04За 7 дней найдём ошибки в учёте и точки, где теряется прибыль.
Подробнее → 05Внедрим 1С под ключ, чтобы отчёты приходили вовремя и без ручной рутины.
Подробнее → 06Когда окупаетесь и как растёт прибыль при разных сценариях роста продаж.
Подробнее →Да. Сводим учёт по всем кабинетам Wildberries, Ozon, Яндекс Маркета и по всем юрлицам в один ОПиУ и ДДС — с разрезом по брендам и SKU.
Да: самовыкупы выделяем отдельной статьёй, чтобы они не завышали выручку и не искажали маржу и налоги.
Считаем как замороженные деньги: товар в пути, на складах площадки и на своём складе учитываем в управленческом балансе, чтобы прибыль и дивиденды считались по реальным остаткам.
Ведение — от 60 000 ₽ в месяц, постановка учёта — проектно от 140 000 ₽. Цена зависит от количества кабинетов, юрлиц и SKU. Точный расчёт — на бесплатной консультации.
С экспресс-аудита: за 7 дней соберём реальную маржу по вашим отчётам, покажем, какие SKU убыточны, и дадим план постановки учёта.
Нажмите «Скачать шаблоны отчётов», оставьте email — пришлём 12 рабочих шаблонов: ДДС, ОПиУ, платёжный календарь и другие таблицы, которые используем сами.
Бесплатная консультация 15 минут: посмотрим ваши отчёты кабинета и покажем, где прибыль отличается от той, что вы видите.